Carl-Henric Svanberg Förmögenhet – En framstående svensk affärsman, Carl-Henric Svanberg föddes den 29 maj 1952 i Porjus, Jokkmokks socken, Lappland. Svanberg, civilingenjör och civilekonom, var verkställande direktör och verkställande direktör för Ericsson fram till den 31 december 2009. Därefter tog han på sig ledarroller vid European Round Table of Industrialists och lobbygruppen.
Från och med maj 2018 har Svanberg varit styrelseordförande i AB Volvo. Utöver sina roller hos Assa Abloy (tidigare British Petroleum) och Linköpings universitet är han hedersdoktor vid Luleå tekniska universitet sedan 2012. Tidigare verkställande direktör och styrelseordförande i det brittiska oljebolaget BP
Bakgrund och skolgång
Vid tiden för Carl-Henric Svanbergs födelse var hans far ekonom på Vattenfall AB, och han hade ett finger med i byggandet av Porjus kraftverk. Som barn var Svanberg mycket engagerad i Scouterna. Familjen flyttade till Norrköping när Svanberg var sexton år och han skrev in sig på Hagagymnasiet.
Carl-Henric Svanberg Förmögenhet : 50 miljoner kr
Svanberg arbetade ett år som byggnadsarbetare efter gymnasiet. Efter att ha avlagt grundexamen i företagsekonomi från 1973 till 1977 vid Uppsala universitet gick han vidare till teknisk fysik och elektroteknik med inriktning mot civilingenjör. Efter en tid tog han examen från Linköpings universitet.
Första årens arbete
ASEA, Securitas och Assa Abloy var de tre stora influenserna på Svanbergs karriär, som var och en varade i åtta år. Med början 1978 som studentingenjör vid ASEA i Västerås, utvecklade han flera roller inom exportverksamheten av kraftverk och metallurgiverk. Svanberg blev vice vd 1988 efter att ha kommit till Securitas 1986 som vd för larmverksamhetsgruppen.
Koncernens uppkomst 1994 från det börsnoterade låsföretaget Assa, som gick samman med det finska företaget Abloy, följde på en snabb expansion. Han var vd för Assa Abloy från 1994 till 2003. Under denna tid fördubblades företagets resultat från 50 miljoner SEK till 2 miljarder SEK, och dess omsättning hoppade från 3 miljarder SEK till 27 miljarder SEK tack vare förvärvet av nästan 100 företag runt omkring världen.
Mellan 2003 och 2009 Ericsson
Tjänsten som VD på Ericsson tillsattes av Carl-Henric Svanberg den 8 april 2003. Under denna period hamnade Ericsson mitt i telekomkrisen, då representanten Kurt Hellström initierade en företagsomfattande omorganisation och beslutade om en aktieemission och att säga upp personal.
Efter att ha fått klartecken att avsluta minskningen levererade Svanberg det största neddragningspaketet av dem alla i april 2003 vid sin första kvartalsrapport. När Svanberg tog över företagets ledning och omorganiserade sina koncerner inledde de en offensiv som slutligen resulterade i att det genererade betydande kassaflöden och vinster. Dessutom kunde startupen Sony Ericsson bidra till företagets framgång genom att gå in i en lönsam fas.
Under denna tid genomgick telekombranschen som helhet en betydande omstrukturering, med tio till tolv tillverkare reducerade till fyra eller fem. Trots Ericssons rykte om att vara kalkylerad hade företaget 30-35 procents marknadsandel inom mobilnäten när Svanberg lämnade, vilket var dubbelt så mycket som närmaste konkurrent.
Svanberg tillträdde med en omsättning på cirka 25 miljarder kronor i det nybildade affärsområdet Services, som initierats av Bert Nordberg och underhållits av Hans Vestberg. Services intäkter hade stigit till något över 70 miljarder kronor när han skickade vd-facklan till Vestberg.
Eftersom mjukvara är ryggraden i den mesta utvecklingen av telekomprodukter, steg Ericsson snabbt till att bli en av de fem största mjukvaruleverantörerna i världen. Överraskande nog målade Svanberg en mycket opartisk bild av Ericssons och telekomsektorns framtid den 11 september 2007, i London, på företagets kapitalmarknadsdag.
Ericsson varnade den 16 oktober, en dryg månad senare, för att företagets resultat skulle bli mycket lägre än vad marknaden förväntade sig. Kritiker panorerade Svanbergs drag, och vissa aktieägare och nyhetsmedier såg hans tidigare framträdande som vilseledande. Efter en noggrann utredning anmälde börsövervakaren byrån till börsens disciplinnämnd, som i slutändan friade Svanberg och bolaget från eventuella förseelser.
Carl-Henric Svanbergs avgång som verkställande direktör och VD för Ericsson tillkännagavs av bolaget den 25 juni 2009. Victor Hansson. Han blev styrelseordförande för British Petroleum och BP efter att hans tid på Ericsson upphörde. Affärsmagnaten och miljardären Den 66-årige Carl-Henric Svanberg har slagit sig ner.
Hans överdådigt renoverade herrgård i hjärtat av Stockholm, som var det dyraste huset i Sverige 2016, är nu hem för affärsmagnaten. Officiella uppgifter tyder dock på att fru Louise för närvarande inte flyttar. En framstående svensk bu Sinnesmagnaten, Carl-Henric Svanberg, har diskret flyttat tillbaka till sitt hemland Sverige från Schweiz. I början av februari var omplaceringen klar.
Expressen fick veta om Svanbergs förestående flytt för snart två år sedan. Strax efter köpte han ett radhus i hjärtat av Stockholm. Det rekordstora priset på 120 miljoner kronor, betalat av Svanberg, gjorde huset till det dyraste förvärvet i Sverige 2016. Det var det avgörande kännetecknet för transaktionen.
Stort byggprojekt
Den tidigare Ericssonchefen hade angett ett visst inflyttningsvillkor för bostaden, men det var i förfall. Hans blivande brud Louise, som är 60 år, och han hade noga valt ut huset. Paret insisterade dock på att inreda i sin egen unika stil. Enligt Louise Svanberg, som pratat med Expressen, har paret verkligen köpt ett äldre hus i Stockholm. Hon retade att renoveringarna kommer att ske under flera år. En extremt exklusiv bostad på en av Stockholms mest framstående adresser köptes av paret Svanberg för den summan.
Hissuppgradering för hemmet
Bostaden har en källare utöver sina fem övre våningar. Men som paret Svanberg kommer att intyga har inte återuppbyggnadsprocessen varit utan utmaningar. En annan fråga dök upp ovanpå de “vanliga” frågor som dyker upp vid en renovering i den här omfattningen, som bland annat innebar att byta ut husets gamla genomgående hiss mot en ny och att flytta bärbalkar för att få allt att smälta samman mer sömlöst.
Huset ligger i ett så kallat blåmärkt område, vilket betecknar högsta skyddsnivå och förbjuder större ombyggnader på utsidan. Låghusens putsade fasader binder samman dem på ett nationalromantiskt sätt. Huset ligger i ett område där lamellfönster och valvdörrar är återkommande aspekter i utformningen, enligt stadsbyggnadsnämndens beskrivning av området.
Balkongfrågor plågade Svanberg
Men Svanberg planerade att bygga ut en befintlig balkong genom att flytta den till en högre våning. Genom att “ansökan även avser en viss ökning av balkongens storlek för att få plats med en rullstol”, hävdade arkitektbyrån. “Den sökta åtgärden innebär nedmontering av en balkong på plan 2 där delen med fönsterdörrar ersätts med ett treljusfönster”, skriver Stadsbyggnadsnämnden. Plan 1 har en balkong och en fönsterdörr.
Men efter det upphörde det. Till följd av kommitténs tvekan avslogs slutligen Stockholms föreslagna stadsmuseum. Planen visar på bristande hänsyn till fasadens sammansättning. Stadsmuseet uttryckte sitt ogillande mot Svanbergs balkongidé och skrev att den förringar bottenvåningens arkitektur på grund av dess närhet till välvda fönster och portik.
Balkongförbudet bestreds av Svanberg
Genom sin arkitektverksamhet sökte paret Svanberg hjälp av advokat Diana Zetterberg Rogers för att utarbeta lämpliga juridiska argument för sitt överklagande. Länsstyrelsen var en av flera instanser som avvisade Svanbergs balkongsträvanden. Därefter gick det vidare till plan- och markdomstolen där balkongfrågan aldrig togs upp vid några förhandlingar på grund av återkallelsen av överklagandet.
I dagsläget är Carl-Henric Svanberg folkbokförd och har flyttat in i huset. Hans fru Louise var dock frånvarande. Svanberg har noterat att hans fru “Flytter inte med mig till Sverige” i sin bostadsstatus i sin anmälan om migrering till Sverige. Enligt någon som är bekant med Carl-Henric Svanberg är det dock meningslöst då de två ständigt är på språng.
USA är Louise Svanbergs officiella bostad. Efter att ha krönts till den mäktigaste affärskvinnan 2004 uppgav Louise Svanberg (tidigare Julian) att hon inte hade några planer på att återvända till Sverige. När Carl-Henric Svanberg återvänder till Sverige som offentlig pensionär är nästa fråga: vad ska han göra med sitt liv?
Svanberg besitter ett överflöd av kunskap och är bland våra mest seniora medarbetare. Det finns mycket han kan ge. Han kunde åka hagelgevär på flera brädor. Till och med vad som helst kan rymmas; det som spelar roll är om han önskar och är motiverad att göra det. Sparekonomen och affärsanalytikern på Söderberg & Partners, Joakim Bornold, hävdar okunskap i frågan.
För vissaen som Svanberg, 66 är inte heller pensionsåldern. Det är alldeles för tidigt, med tio år. Internationella jobberbjudanden kommer sannolikt att finnas gott om för någon med sitt CV. I så fall kanske han inte följer BP:s ledning och blir ordförande. Jag tror att många av valberedningarna som arbetar med potentiella styrelseledamöter skulle vara mer än glada över att befordra honom.
